La stratégie de Portefeuille veille à ce que vos marques soient alignées sur les opportunités présentes et futures. Nous identifions les extensions de gamme, les innovations, nous clarifions les rôles des marques et des marchés pour mieux façonner votre portefeuille selon des priorités claires.
Notre préparation approfondie et travail avec vos équipes permettent une planification bien informée et claire sans empièter sur les obligations quotidiennes.
Chaque stratégie de portefeuille que nous aidons à mettre en œuvre opère comme une feuille de route inspirante, avec des objectifs clairs, des ressources, des rôles et des blocs d’activités bien définis.
Positionnement de Marque
Le positionnement de la marque définit ce qu’une marque représente. Pour exprimer une proposition attrayante, nous plongeons profondément dans les informations essentielles du produit et de la marque, et les connectons avec les besoins et les occasions des consommateurs.
Nous identifions des « insights » à partir des occasions de consommation, nous construisons des plateformes avec des valeurs, une personnalité, des avantages et des points de crédibilité. Chaque plateforme est complétée par une architecture robuste de produits, avec des rôles clairs.
Chaque projet de positionnement de marque définit une vision claire et inspirante de votre marque. Cela crée à son tour une forte adhésion et des briefs d’activité précis pour une meilleure évaluation des propositions créatives et en cohérence avec le positionnement de marque.
Plans de Marque
Un Plan de Marque définit les piliers de croissance ainsi que les étapes de développement. Nous transformons les positionnements de marque en stratégie à long terme autour d’une ambition partagée et de priorités annuelles en accord avec les dynamiques de marchés.
Avec notre expérience en gestion d’équipes multiculturelles, nous créons la dynamique collaborative appropriée pour des idées percutantes et des initiatives solides par marchés et par fonctions.
Chaque projet de Plans de Marque identifie les opportunités les plus attractives et réalisables, ainsi que les activités et rôles par marchés.
